Introduction

Dans le paysage bancaire belge, Marc Raisière s’est progressivement imposé comme une figure de référence. Depuis 2014, il dirige Belfius avec un objectif clair: tourner définitivement la page de la crise Dexia et repositionner la banque comme un acteur solide et innovant.
Dans un pays où les banques jouent un rôle central dans le financement public, Belfius occupe une place particulière – à la fois institution financière et partenaire des collectivités locales.

Origines et formation

Originaire de Namur, Marc Raisière suit un parcours académique marqué par la rigueur. À l’UCLouvain, il se spécialise d’abord en mathématiques, avant de s’orienter vers les sciences actuarielles – un choix qui l’inscrit déjà dans une logique d’analyse du risque et de prévision.
Plus tard, il complète son profil avec des formations à l’INSEAD et à l’IMD Lausanne. Ces expériences internationales viennent enrichir une base technique déjà solide, en y ajoutant une dimension stratégique et managériale.

Premières expériences: l’apprentissage du secteur

Comme beaucoup de dirigeants du secteur financier, il débute dans l’assurance. Chez Fortis AG, il acquiert une première compréhension du fonctionnement des grandes structures financières.
Son arrivée chez AXA Belgique en 1999 marque une étape plus décisive. Il y évolue rapidement, intégrant le comité exécutif et participant au développement des activités commerciales et marketing. Cette période est essentielle: elle lui permet de se familiariser avec les enjeux de distribution et de transformation à grande échelle.

Une trajectoire internationale chez AXA

À partir de 2009, son parcours prend une dimension européenne. En France, il occupe des fonctions de premier plan au sein d’AXA, notamment comme membre du comité exécutif et directeur général d’AXA France Solutions.
Ce passage à l’international renforce sa capacité à naviguer dans des environnements complexes, tout en élargissant sa vision du secteur financier (MarketScreener).

Belfius: un défi stratégique après la crise

Lorsqu’il rejoint Belfius en 2012 en tant que CEO de Belfius Insurance, le contexte est encore marqué par les conséquences de la crise Dexia. Deux ans plus tard, il prend la tête de la banque.
Le défi est considérable: reconstruire la confiance autour d’un établissement désormais détenu par l’État belge, racheté pour environ 4 milliards d’euros. Il ne s’agit pas seulement de stabiliser l’institution, mais de lui redonner une trajectoire claire.

Repositionnement et transformation

Sous sa direction, Belfius amorce une transformation progressive mais structurée. L’accent est mis sur la digitalisation, avec notamment la création du Belfius FinTech Studio en 2016.
Parallèlement, la banque développe ses services mobiles et simplifie l’expérience client. Cette approche, à la fois technologique et pragmatique, contribue à améliorer la performance globale de l’établissement.
La reconnaissance ne tarde pas: Marc Raisière est élu « Manager de l’année » en 2016 (Trends–Tendances), un signal fort dans le contexte belge.

Un style de leadership mesuré

Plutôt que de privilégier les effets d’annonce, Marc Raisière adopte une approche mesurée. Son style repose sur un équilibre entre discipline opérationnelle et ouverture à l’innovation.
Il insiste également sur la responsabilité sociétale des institutions financières – un sujet particulièrement sensible en Belgique, où le rôle des banques publiques est scruté de près.
Dans ses prises de parole, il évoque régulièrement deux grands enjeux: la digitalisation du secteur et les défis liés au vieillissement de la population, notamment en matière de pensions (KPMG Insights).

Belfius dans l’économie belge

Aujourd’hui, Belfius reste un acteur clé du système économique belge. La banque finance de nombreuses collectivités locales, soutient les entreprises et accompagne les particuliers dans leur quotidien.
Son statut de banque publique, sous supervision de la Banque centrale européenne, lui confère une responsabilité particulière en matière de stabilité et de confiance (BCE).

Reconnaissance et influence

Au fil des années, Marc Raisière s’est imposé comme une voix influente dans le secteur financier belge. Au–delà de ses distinctions, il est régulièrement cité dans la presse économique nationale, notamment par L’Echo ou Le Soir, comme un dirigeant capable de concilier prudence et transformation.

Un dirigeant discret

Malgré son rôle, il reste relativement discret dans les médias. Cette retenue contraste avec d’autres profils plus exposés et renforce son image de dirigeant pragmatique, davantage tourné vers les résultats que vers la communication.

Conclusion

La trajectoire de Marc Raisière illustre une transformation réussie dans un contexte particulièrement sensible. En quelques années, Belfius est passée d’une banque issue d’une crise systémique à un acteur stable et innovant du paysage belge.
Les prochaines années seront déterminantes, notamment avec les discussions autour d’une éventuelle privatisation partielle et la poursuite de la digitalisation. Dans ce cadre, son rôle restera central pour accompagner l’évolution du secteur bancaire en Belgique.